Gerhard Wohland & Matthias Wiemeyer
Denkwerkzeuge der Höchstleister,

Wie dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen - 264 Seiten

Erstauflage November 2006 - 2. überarbeitete Auflage September 2007

In der Enge globaler Märkte wird Überraschung zur wirksamen Waffe: Wer seinen Konkurrenten auf dem falschen Fuß erwischt, gewinnt.

Diese neue kraftvolle Dynamik wird erzeugt von Unternehmen, die wir Höchstleister nennen. Sie leiden nicht unter der neuen Dynamik, sondern nehmen sie in Gebrauch. Sie können Überraschungen erzeugen und aushalten. Ihre besondere Kraft beziehen sie nicht aus neuen Methoden, Prozessen oder Technologien, sondern aus den Talenten ihrer Mitarbeiter. Sie fragen nicht wie ein Problem zu lösen ist, sondern wer es lösen kann.

Wer mit diesen Höchstleistern mithalten will, kann sich nicht auf die gewohnte Betriebswirtschaftslehre verlassen. Sie funktioniert nur für träge Umgebungen, wo Erfolg das Ergebnis präziser Planung und disziplinierter Umsetzung ist. Wo viel Überraschendes passiert, wird Planung nutzlos und Konsequenz gefährlich.

Wer die Kraft der Höchstleister nutzen will, muss seine eigenen Talente fördern. Nur diese können das neue Denken nutzen um selber zu denken.

Die hier vorgelegten Überlegungen sind entstanden beim neugierigen Beobachten der Höchstleister. Sie mögen dem Leser helfen, die Kraft des eigenen Denkens zu entdecken. Wir nennen sie deshalb "Denkwerkzeuge".